《水调歌头.中秋原文》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
3、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
4、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。
5、衣钵传人，托钵传人。带着使命，带着爱心才能托成菩萨。托不了钵，布不了道。要饭心态，最好也就成为丐帮帮主。日本著名企业家稻盛和夫每年要托钵向世人讨 众智。一天天寒地冻，他遇到一老夫人，老夫人衣着破旧真诚实意地向他钵中放下一块硬币时，“钉”的一声清脆觉人，稻盛和夫回来后悟笔写下“敬天爱人”四字 成为企业文化的一部分。
6、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
7、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
8、要负起个人责任!
9、所谓txt是指：行动力、执行力、思考力。
10、成功者的常态就是失败者的变态。
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