《教的部首是什么》
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1、华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。
2、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
3、往上走是代价、是风险，也可能是机会。
4、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”
5、领导者征服现状，管理者屈服现状。
6、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
7、营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力。
8、实行正向激励推动。强调员工的敬业精神，选拔和培养全心全意高度投入工作的员工，实行正向激励推动。不忌讳公司不利因素，激发员工拼命努力的热情。
9、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
10、华为是一个功利集团。不能自我批判的干部将全部免职。
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