《晚晴 李商隐有感》
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1、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
2、人是生产力首要的能动的因素，工具是生产力发展水平的标志，两者的结合体就是我所谓“带工具的人”。所带工具可以是自创的，也可以是“拿来”的;可以是有 形的，也可以是无形的;可以是务实的，也可以是务虚的;可以是反应堆，也可以是催化剂。总之，我们要的是“带工具的人”。
3、公司在小的时候，尽量要股权集中。
4、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。
5、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用“巨人”命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
6、如果可以哭，我也不想忍;如果可以懦弱，我也不想坚强;如果可以放手，我也不想继续执着;如果可以重新选择爱一个人，我还是只想再好好爱你一次，而且这一次，我不会那么轻易放手了。遗憾的是，人生没有如果，过去的不再回来，回来的不再完美。我学会了珍惜。
7、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
8、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
9、凡事不要想的太复杂，手握的太紧，东西会碎，手会疼。
10、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截;每失败一次，智商就上升一截。”还要加一个：在中国，权力每上半级(中国权力半级半级的上)，智商就下降一级;每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。
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