《杜甫严郑公阶下新松》
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1、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
2、诚意把入迷者逼醒。
3、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
4、放下才能承担，舍弃才能获得;心有多大，舞台就有多大!
5、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
6、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
7、低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。
8、销售不是卖，是帮助对方买。
9、老板第一目标就是成交员工。
10、造势就是要把有能力的竞争对手吓趴下!
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